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淺論中國電線電纜企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)

中國電線電纜行業(yè)經(jīng)過近二十年的快速發(fā)展,現(xiàn)如今雖然不能稱之為中國的支柱產(chǎn)業(yè),但是不容置疑的是,電線電纜行業(yè)的先進(jìn)程度一定層面上代表著我國工業(yè)的先進(jìn)程度,并且電線電纜行業(yè)同樣借勢(shì)于改革開放三十年,才得到迅速的發(fā)展,由此可見,將電線電纜行業(yè)視作中國傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)的縮影,一點(diǎn)也不過分。正是通過中國的電線電纜行業(yè),我們看到中國企業(yè)一步步摸索著,逐漸實(shí)現(xiàn)破繭化蝶的轉(zhuǎn)變。
借助改革開放的春風(fēng),我國的電線電纜行業(yè)得到了強(qiáng)勁而快速的發(fā)展,從一開始單純的模仿和復(fù)制,到今天實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā),一路走來十分不易??梢哉f,中國電線電纜行業(yè)能夠逐擺脫粗放式發(fā)展帶來的弊端,離不開肩負(fù)將中國傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)做大做強(qiáng)的強(qiáng)烈使命感的本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè),他們深知企業(yè)的責(zé)任重大,關(guān)系著中國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的質(zhì)量,因此這些企業(yè)不斷地加大研發(fā)成本,不斷提高技術(shù)含量,也不斷創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)奇跡,不斷打造屬于中國本土的知名電纜品牌。
客觀地說,中國電線電纜行業(yè)盡管總產(chǎn)值已經(jīng)躍居世界第一,可是在技術(shù)含量方面還有待欠缺,也正是因?yàn)槿绱耍覀兡壳翱吹街袊鴩鴥?nèi)一些高端市場被外企占領(lǐng),特別是一些對(duì)技術(shù)要求、工藝要求很高的特種電纜依然需要從國外進(jìn)口。其中,我們發(fā)現(xiàn)外資企業(yè)在中國的比重逐漸增加,盡管中國的人口紅利已經(jīng)呈現(xiàn)消退之勢(shì),人力成本不斷增加,可是占領(lǐng)中國廣闊的高端市場,依然有眾多外企削尖腦袋往中國市場里扎。
縱觀當(dāng)下中國高端市場,來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來自日本的古河、住友都在我國線纜市場中占有相當(dāng)份額,外資企業(yè)在高端產(chǎn)品市場上的優(yōu)勢(shì)更加明顯。從未來的發(fā)展看,各行各業(yè)對(duì)線纜產(chǎn)品的需求將向著高性能、高質(zhì)量的方向發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)若想在國際企業(yè)的競爭中取得立足之地,必須在產(chǎn)品性能上逐步縮小與世界先進(jìn)企業(yè)之間的差距。顯然,產(chǎn)品性能是國外電纜企業(yè)能夠扎根中國的根本也是核心競爭力,如果中國本土電線電纜企業(yè)能夠掌握核心技術(shù),在接下來的競爭中則占據(jù)更有利的優(yōu)勢(shì)。
在我國電線電纜行業(yè)中,處于行業(yè)中的絕對(duì)領(lǐng)先地位的企業(yè)包括幾家著名的跨國公司,以及國內(nèi)線纜行業(yè)的龍頭公司,比如法國耐克森、德國普睿司曼、美國通用電纜、日本住友電纜、韓國LG等;第二集團(tuán)是線纜行業(yè)中的處于領(lǐng)先地位,但與龍頭企業(yè)相比有一定差距的企業(yè),以及在某些產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)占有一定壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè),比如遠(yuǎn)東電纜、上上電纜、亨通電纜等。第三集團(tuán)是其他缺乏特色與競爭能力的企業(yè),也是中國絕大部分中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)。
目前來看,由于國內(nèi)電纜制造企業(yè)技術(shù)素質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模差距很大,在低水平競爭的形勢(shì)下,競爭越來越激烈,價(jià)格戰(zhàn)已十分普遍,并由此引發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。而且這樣的現(xiàn)象只是中低端市場的惡意競爭,說穿了是自己人打自己人,對(duì)于高端市場的外資企業(yè)絲毫沒有威脅和影響。因此,面對(duì)激烈的市場競爭,面對(duì)利潤率不斷下滑的中低端市場,電纜行業(yè)生產(chǎn)廠家應(yīng)通過各種方式降低成本,控制固定支出,加強(qiáng)新技術(shù)開發(fā),電線電纜行業(yè)中技術(shù)力量強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)將在未來競爭中處于有利地位。也只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)由低端市場向高端市場挺近的轉(zhuǎn)變,從而擺脫惡意競爭以及利潤率低下等難題。
除此之外,電線電纜企業(yè)必須正確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量與技術(shù)、營銷、原材料、內(nèi)部管理是決定企業(yè)競爭力的最重要因素。在各行業(yè)需求的帶動(dòng)下,電線電纜產(chǎn)品向著高質(zhì)量高技術(shù)方向發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì),哪家企業(yè)能夠在產(chǎn)品性技術(shù)上取得優(yōu)勢(shì),那么就能在低水平的價(jià)格戰(zhàn)中脫穎而出。而在產(chǎn)品供大于求且產(chǎn)品性能、質(zhì)量相差不多的情況下,營銷手段便成為決定企業(yè)競爭力的重要因素。營銷渠道通暢、各方面服務(wù)較好的企業(yè)在激烈的市場中能夠獲得一定優(yōu)勢(shì)。另外,在原材料價(jià)格大幅上漲的情況下,哪家企業(yè)能夠合理規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn),就能夠在生產(chǎn)成本上取得巨大的優(yōu)勢(shì),這對(duì)企業(yè)的競爭力有十分重要的影響。規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的方法包括:套期保值、與客戶簽訂彈性合同等多種方法。最后,在原材料成本相差不多的情況下,哪家企業(yè)能夠在內(nèi)部管理上下力氣做文章,通過提高管理水平降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能質(zhì)量,那么就能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢(shì)。
總而言之,中國電線電纜行業(yè)未來的發(fā)展可謂是任重而道遠(yuǎn),雖然得到了近二十年的快速發(fā)展,但是相較于歐洲、北美乃至亞洲的日本、韓國等,中國電線電纜行業(yè)盡管產(chǎn)值位居世界首位,但由于技術(shù)優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)欠缺等原因,依然處于發(fā)展的初級(jí)階段,這也就意味著本土電線電纜行業(yè),未來需要走得路還有很長,需要面臨的競爭還會(huì)很激烈。并且,未來中國電線電纜行業(yè)的格局也必然將發(fā)生改變,尤其是隨著兼并重組的加快,將改變中國電線電纜行業(yè)集中度不高的局面,再加上相關(guān)規(guī)章制度的不斷完善,中國電線電纜行業(yè)將進(jìn)入新的發(fā)展“藍(lán)海”。(申國偉)


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